技術力は高いのに会議で意見が伝わらない、要件を説明したつもりが全然違うものができてくる、仕様の共有漏れで手戻りが繰り返される。
エンジニアが業務で経験するこうした摩擦の多くは、技術の問題ではなく「言語化と合意形成の設計」の問題です。

エンジニアに求められるコミュニケーション力は、明るさや話し上手さではなく「曖昧さをなくして相手と合意する技術」です。要件を整理して伝える、相談のタイミングを見極める、他部門と連携する際の言葉の選び方など、判断基準を持つことがチーム全体の開発効率を上げます。

本研修では、要件整理・説明力・報連相・他部門連携を実務場面に即した演習を通じて習得します。技術職としての専門性を組織の成果につなげる「伝える力と動かす力」を実践的に身につけることを目的としています。

・仕様の前提が共有されず、手戻りが発生する
・専門用語が多く、相手に伝わりにくい
・相談や報告が後手に回りやすい
・課題整理より実装が先行しがち
・他部門との合意形成に時間がかかる

「エンジニア向け研修」に必要なスキルで代表的なものは以下となります。

・要件整理
何を作るかを相手と揃える力を高めます。

・説明力
専門性を分かりやすい言葉に翻訳します。

・報連相
進捗・課題・判断事項を適切に共有します。

・協働
関係者と並走しながら成果を出します。

技術を、組織で使える価値に変えるためのコミュニケーションを磨きます。