入社後3〜6ヶ月は、現場に馴染んだように見えて、実はつまずきが見えにくくなる時期でもあります。
報連相の癖がついていない、優先順位の判断が自己流になっている、上司に相談できずに抱え込むようになっている。
こうした状態は放置すると成長の停滞や離職の遠因になります。

フォローアップ研修は「復習」ではなく「現場経験を整理して次の成長につなげる場」です。何がうまくいって何がうまくいっていないかを言語化することで、自己成長の軌道修正ができます。

本研修では、入社後の振り返り・課題の言語化・行動の再設計を中心に、同期との対話も交えながら成長の実感を取り戻す内容を提供します。現場に戻った後の行動変化まで見据えた設計で、新人の定着と成長加速を支援することを目的としています。

・報連相のタイミングが遅く、周囲を不安にさせる
・メールや文書が長く、要点が伝わりにくい
・優先順位がつかめず、仕事が溜まりやすい
・受け身になりやすく、自分から動けない
・失敗を恐れて質問や相談が遅れる

「新入社員フォローアップ研修」に必要なスキルで代表的なものは以下となります。

・報連相
早め・短め・具体的に伝える習慣をつくります。

・文書作成
結論先行で、相手が読みやすい形に整えます。

・時間管理
優先順位と締切から逆算して動きます。

・主体性
指示待ちを減らし、自分で確認する力を育てます。

現場で迷わず動ける新人を育てるための土台をつくります。